Cuộc Đua Nhân Sự Nội Dung Số Trong Thời Đại AI
Sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang mở ra một giai đoạn mới đầy hứa hẹn cho ngành sáng tạo nội dung số tại Việt Nam. Nội dung giờ đây không chỉ là viết lách hay thiết kế thuần túy, mà là sự kết hợp giữa tư duy chiến lược, công nghệ và dữ liệu. Để theo kịp tốc độ biến chuyển này, các doanh nghiệp buộc phải thay đổi cách tiếp cận, nhất là trong chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự.
Nội dung số và thách thức nhân lực thời AI
Xu hướng sáng tạo đang thay đổi nhanh chóng, kéo theo yêu cầu ngày càng cao về đội ngũ làm nội dung. Doanh nghiệp phải kịp thời thích ứng nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.
Nội dung về hệ sinh thái nội dung số trong thời đại AI
Từ cảm hứng cá nhân đến trải nghiệm dữ liệu
Trước đây, nội dung thường bắt nguồn từ cảm hứng và sự sáng tạo cá nhân. Nhưng khi các nền tảng mạng xã hội và công cụ tìm kiếm phát triển, nội dung bắt đầu chuyển mình thành một công cụ có tính toán, được hỗ trợ bởi dữ liệu và thuật toán.
Ngày nay, một bài viết hay video không chỉ cần hay mà còn phải đúng. Đúng đối tượng, đúng thời điểm và đúng mục đích. Người làm nội dung cần hiểu rõ người dùng muốn gì, nền tảng hoạt động ra sao và làm thế nào để thông điệp đến được với người xem một cách hiệu quả nhất.
Nhu cầu tăng cao nhưng nhân lực vẫn thiếu
Tình trạng thiếu hụt nhân sự có năng lực trong ngành nội dung số không còn là điều mới mẻ. Các vị trí như biên tập viên, chuyên viên tối ưu nội dung, chiến lược gia nội dung hay quản lý sáng tạo đều được các doanh nghiệp săn đón. Tuy nhiên, không phải ai cũng đủ khả năng đáp ứng các yêu cầu đa dạng hiện nay.
Nhiều ứng viên vẫn chỉ dừng lại ở kỹ năng viết cơ bản, thiếu hiểu biết về dữ liệu, trải nghiệm người dùng hoặc công nghệ hỗ trợ. Chính vì vậy, khoảng cách giữa nhu cầu thực tế và nguồn nhân lực hiện có vẫn còn khá lớn.
KJC và hướng đi tập trung vào hệ sinh thái nhân sự sáng tạo
Một trong những đơn vị đã có sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự là KJC. Đây là trung tâm nội dung hoạt động đa nền tảng, tập trung vào việc xây dựng các sản phẩm truyền thông có chiều sâu, phù hợp với thị hiếu số.
KJC không chỉ tuyển người giỏi viết, mà tìm kiếm những cá nhân có tư duy hệ thống, khả năng sử dụng công nghệ, hiểu được xu hướng người dùng và sẵn sàng học hỏi. Mỗi cá nhân được xem là một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái nội dung nơi dữ liệu, cảm hứng và trải nghiệm luôn được đặt song hành.
Định hướng của KJC vào hệ sinh thái
Cách tuyển dụng bài bản, minh bạch và cập nhật liên tục
Truy cập vào trang tuyển dụng KJC, có thể thấy rất rõ định hướng chiến lược của đơn vị này. Mỗi vị trí đều được mô tả rõ ràng về kỹ năng chuyên môn, tư duy công nghệ, khả năng làm việc nhóm và mức độ phù hợp với hệ sinh thái nội dung chung.
Bên cạnh đó, KJC xây dựng lộ trình thích nghi cho người mới thông qua các chương trình đào tạo nội bộ, kết hợp giữa lý thuyết nền và trải nghiệm thực tiễn. Cách làm này giúp nhân sự nhanh chóng hòa nhập và phát huy năng lực cá nhân.
Văn hóa sáng tạo lấy con người làm trung tâm
Điều đáng chú ý là văn hóa làm việc tại KJC không ép khuôn. Thay vào đó, doanh nghiệp tạo ra không gian để nhân sự được phản biện, đề xuất ý tưởng và cùng nhau hoàn thiện sản phẩm cuối cùng theo cách linh hoạt, phù hợp với định hướng người dùng.
Chính sự chủ động này giúp các cá nhân phát huy được bản sắc riêng, đồng thời thúc đẩy môi trường sáng tạo liên tục được làm mới. Không ít nhân sự trẻ cho biết, họ tìm thấy cơ hội phát triển dài hạn nhờ cơ chế cởi mở và định hướng rõ ràng từ ban lãnh đạo.
Nội dung cá nhân hóa là xu hướng không thể bỏ qua
Cùng với sự phát triển của AI và hành vi tiêu dùng số, cá nhân hóa đang trở thành xu hướng tất yếu. Nội dung không còn chung chung mà phải được tinh chỉnh theo từng nhóm người dùng, từng hành vi cụ thể. Điều này đòi hỏi đội ngũ sản xuất không chỉ giỏi sáng tạo mà còn biết kết hợp chặt chẽ với dữ liệu, phân tích hành vi và tận dụng công nghệ hỗ trợ.
Xu hướng không thể bỏ qua của nội dung cá nhân hoá
Những doanh nghiệp như KJC, nơi nội dung gắn liền với công nghệ và dữ liệu, đang dần tái định hình cách làm sáng tạo số tại Việt Nam. Thay vì lặp lại lối cũ hay chạy theo số lượng, họ đặt trải nghiệm người dùng lên hàng đầu.
Lời kết
Ngành sáng tạo nội dung số đang tăng tốc, nhưng cũng đầy thách thức. Nhân sự chất lượng là yếu tố then chốt để tạo ra sự khác biệt, và để đạt được điều đó, cần có chiến lược dài hơi. KJC là một ví dụ cho thấy sự nghiêm túc trong đầu tư vào con người. Từ cách tuyển dụng đến môi trường làm việc, tất cả đều hướng đến việc xây dựng một thế hệ sáng tạo biết kể chuyện bằng dữ liệu, hiểu người dùng và sẵn sàng đổi mới.
